浙江24365大学生就业服务平台：强化顶层设计健全服务体系|williamhill官方网站英国威廉希尔公司“三强化”扎实有效推进2023年毕业生就业工作

【来源：编辑：李晓琳时间：2023-05-09 浏览：】

为深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实党中央、国务院关于“稳就业”、“保就业”的决策部署，强化就业优先政策，健全就业促进机制，williamhill官方网站英国威廉希尔公司多措并举，扎实有效推进2023年毕业生就业工作。

一、强化顶层设计完善奖励激励机制促就业

学院强化顶层设计，早动员、早部署，在前期多轮、多方征求的基础上，制定和完善了《williamhill官方网站英国威廉希尔公司2023年毕业生就业工作方案》，充分发挥政策的指挥棒和导向性作用，完善奖励激励机制，对考研、创业、参与西部计划等不同类型的毕业生给予不同的奖励政策，激发广大毕业生积极就业。

二、强化组织领导多方协同抓就业

加强组织领导，明确目标责任。强化“一把手”工程，建立健全主要领导亲自部署、分管领导靠前指挥、二级学院领导落实责任、各部门协同推进、全员参与的工作机制。学院层面及时召开就业工作领导小组会议和就业工作推进会，各二级学院注重分析研判，围绕当前就业工作存在的痛点、难点问题，开展充分研讨，出实招、抓实效，推动毕业生就业工作有序化。

三、强化就业指导服务多措并举引就业

强化学生就业指导服务，拓宽就业渠道，全方位打造毕业生就业服务体系。多渠道收集就业岗位信息，通过24365国家大学生就业服务平台、学院就业信息网智慧平台、QQ、微信、微博、钉钉等线上线下平台，实现招聘信息对毕业生的全覆盖。充分巩固和加强就业指导课程的桥头堡作用，加强就业育人主题教育，增强学生就业核心竞争力。4月，学院联合诸暨市人社局举办“留在诸暨”“春季招聘月”系列活动，通过线上线下双模式招聘，强化校地联动，精准推介就业岗位。线上“云端桥”，辅导员直播带岗，直播间累计浏览人数超11788 人次，简历投递269 份。组织开展了三场现场招聘会，有40余家企业到场，参与学生达3000余人次。招聘会现场，开设辅导员“简历加油站”，为学生提供现场简历制作指导。举办“阳光茶社”就业交流会，邀请校友代表讲授求职技巧。